“面对困难不能寻找回避的借口，应该多寻找解决的办法。”王振滔在回忆抗辩欧盟反倾销历程时表示，虽然在这6年中奥康付出了一定的财力和人力，但非常值得，不但寻找到了解决国际贸易摩擦的有效路径，更重要的是增强了开拓国际市场的信心。同时他认为，中国企业若要彻底摆脱反倾销大棒，最为行之有效的办法就是要强练内功，不断提高自身的核心竞争力。
《中国鞋王胜诉欧盟》是由广州军区政治部文艺创作室创作员、国家一级作家赵江历时3年创作的。企业出书该书以详实、准确、丰富的材料，再现了中国鞋企奥康集团坚持六年赢得欧盟皮鞋反倾销诉讼的历程，它是中国第一部详细叙述中国企业如何应对国际贸易摩擦的报告文学，全书24万字。中国轻工业联合会名誉会长陈士能为该书作序，他在序中评价《中国鞋王胜诉欧盟》一书，将为更多的中国企业走向国际市场贡献智慧，它的出版发行，将为中国企业提供应对国际贸易摩擦的经验和方法。
据了解，奥康在抗辩反倾销及诉讼过程中，强练内功，应用新技术，创新企业管理，改进生产工艺，提升产品科技含量，提高品牌附加值，让奥康出口欧盟的皮鞋单价均在20美金以上，最高达到50美金。同时，奥康通过积极与国际知名品牌加强合作，学习国际品牌国际化的思路和方法，并于2010年1月8日成功并购意大利著名鞋业品牌万利威德公司大中华区的所有权和5项技术专利，将中国品牌插上飞向国际市场的翅膀，向全球品牌目标迈进一大步。
素有中国反倾销第一律师之称、北京中伦律师事务所合伙人蒲凌尘说，在过去的17年里，全世界共发生4000起反倾销诉讼案，其中有1000起针对中国企业发起，但其中的胜诉率只有2%。中国企业之所以难以赢得反倾销官司，很大一部分原因是因为中国企业在面对国际贸易摩擦时，采取了退让态度，提出抗辩者寥寥无几。他表示，法律是中国企业走向国际化的必备武器，合理和正确使用，可帮助中国企业减少贸易摩擦，赢得更多国际市场的机会。
中国皮革行业协会名誉会长徐永说，我国是世界鞋业的第一生产大国、第一消费大国、第一出口大国，目前年生产各类鞋130亿双，出口110亿双，从2006年至2008年，欧盟对我国皮鞋反倾销造成我国出口损失30亿美元。因此奥康打赢这场反倾销官司意义重大。他认为奥康胜诉后并没有沉浸在喜悦中，而是认真总结经验，梳理抗辩过程，自费出书为其他企业提供借鉴和学习，充分体现了一个民营企业的社会责任感。
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